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论建筑装饰施工工业化 | |
作者:佚名 文章来源:互联网 点击数 更新时间:2012/7/27 10:45:39 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
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建筑装饰施工工业化的实施要点.标准化首先,建筑空间尺寸的标准化;其次,室内产品及设计标准化。遵循模数协调原则,减少施工废料,这要求在产品设计的同时就要考虑材料的利用率,要全面考虑产品的尺寸,比如家具的模数化,根据空间尺寸选择不同的模数。 工厂化采用工业化生产的成品,尤其对于一些木制品,如家具、搁架类的产品可以从工厂定做或者直接购买成品,可以减少现场作业与废料。推行工厂化生产,施工现场装配化。这一模式具有投入少、效率高、质量好、无公害等优点,减少现场空间占用,节约工期,产品质量好。 资源节约和环境友好型减少不可再生资源的使用。临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料,使用装配方便、可循环利用的材料。周转材料、循环使用材料和机具应耐用、维护与拆卸方便,且易于回收和再利用。 信息化装饰施工的影响因素错综复杂,因此,装饰施工组织的各个方面也必然需要系统化、信息化。信息化包含三个方面:施工组织方案设计信息化;企业间数据共享信息化;信息化的创新系统。 人员技术要求设计人员。建筑装饰设计人员要把节能作为设计的一个重要指标。优先使用资源节约型和环境友好型工厂化产品,坚持不使用淘汰产品和材料,提高装饰空间的环保性。2)施工人员。 对施工人员要提前进行工厂化和总成装配化的施工培训、教育,不断提高施工人员的操作技能水平。3)项目管理人员。项目管理人员基本技能发生转变。技术人员不仅熟悉以前的预制装配式方法,更要针对现场不同的具体情况,以现场测量、收集数据、根据数据进行施工深化设计为主,将复杂的现场情况转化为可加工的工厂标准。 配套性实现装饰施工工业化,要求有配套的工厂工业化。代替传统施工中的小型电动机械,设备配套重点是工厂内大型数控加工机械,而现场重点发展设备为新型、简便、快速、精确的仪器、工具等。 工艺和管理的创新技术人员从事更多的工作内容是利用新材料、新技术,改善现有生产工艺,尽可能减少现场湿作业等时、耗力的施工工艺。 项目技术管理将由现在重点监督操作工人转向重点管施工深化设计和供应商配套。实现建筑装饰施工工业化是一个复杂、系统的工程,它需要建筑行业、装饰行业、配套工厂等多方面的协作和改革,需要人员技术、观念的提高。尽管建筑装饰施工的工业化过程可能有重重困难,但这是装饰行业发展的必由之路,只有这样才能创建人性化的施工环境和空间环境,把装饰行业彻底打造成一个人性化的行业。 |
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